- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：
為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，發(fā)揮勞模和工匠人才示范引領(lǐng)作用，充分激發(fā)勞模聯(lián)盟科技創(chuàng)新活力和動(dòng)力，12月1日，市鐵路集團(tuán)組織官波、唐雙林、刁國(guó)君、陶建飛、“中鐵隧道一處”勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟開(kāi)展數(shù)字化建管交流活動(dòng)。
聯(lián)盟成員首先參觀了官波勞模創(chuàng)新工作室。在隨后的交流會(huì)上，集團(tuán)技術(shù)管理部、科技信息部協(xié)同創(chuàng)新中心詳細(xì)介紹了近年來(lái)數(shù)字化建管工作舉措及成效，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是管理體系建設(shè)夯基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，成立快線BIM+建設(shè)應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新中心，建立以業(yè)主為主導(dǎo)，BIM總體單位為技術(shù)支撐、各參建單位分工協(xié)作的“1+1+N”數(shù)字化建設(shè)管理組織保障。
二是平臺(tái)體系建設(shè)賦動(dòng)能。基于重慶市鐵路集團(tuán)信息化總體規(guī)劃，深入推進(jìn)建設(shè)可視化協(xié)同管理平臺(tái)數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)前期報(bào)建、設(shè)計(jì)圖紙、土建進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收等模塊工程信息統(tǒng)籌管控和數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，并提供數(shù)據(jù)接口服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙和調(diào)度可視化系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)投資進(jìn)度數(shù)據(jù)修正，支撐工程管控和調(diào)度。
三是數(shù)字化驅(qū)動(dòng)提效率。通過(guò)梳理業(yè)務(wù)流程，集成專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以BIM模型和GIS數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，打通工程全生命周期數(shù)據(jù)壁壘。根據(jù)軌道交通行業(yè)特點(diǎn)及工程特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)期的業(yè)務(wù)需求，利用BIM技術(shù)服務(wù)工程需求，解決工程難題，輔助決策；執(zhí)行PDCA循環(huán)閉環(huán)管理，保障集團(tuán)對(duì)建設(shè)工程的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”高效管理。
四是創(chuàng)新攻堅(jiān)顯成效?；贐IM數(shù)字化建設(shè)管理新模式已在城軌快線15號(hào)線、27號(hào)線和市郊線全面推行。2023年度，15號(hào)線、27號(hào)線施工開(kāi)展共計(jì)244項(xiàng)BIM應(yīng)用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元。
官波、唐雙林、刁國(guó)君、陶建飛、“中鐵隧道一處”勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員會(huì)上就數(shù)字化建管工作積極開(kāi)展交流討論。
下一步，聯(lián)盟各成員將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建共享的理念，立足工作實(shí)際，形成一個(gè)互幫互學(xué)、破解技術(shù)難題和服務(wù)城市軌道交通及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的創(chuàng)新群體，以數(shù)字化手段賦能工程建設(shè)，聚焦解決行業(yè)難點(diǎn)，切實(shí)提升建設(shè)管理信息化、智能化水平。