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近日，重慶市總工會(huì)對(duì)2022年“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”網(wǎng)上勞動(dòng)和技能競賽獲獎(jiǎng)集體和年度之星進(jìn)行通報(bào)表彰。市鐵路集團(tuán)榮獲“安康杯”競賽年度優(yōu)勝單位，此獎(jiǎng)項(xiàng)重慶市共計(jì)20名。今年以來，市鐵路集團(tuán)先后有15名員工獲得勞動(dòng)競賽月度之星，2名員工獲得季度之星，1個(gè)“五小活動(dòng)”項(xiàng)目獲得“小革新”獎(jiǎng)。
活動(dòng)期間，市鐵路集團(tuán)高度重視、精心部署，在抓好疫情防控的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和現(xiàn)場組織，在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、深化安全生產(chǎn)和職業(yè)健康活動(dòng)、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全管理、增強(qiáng)安全意識(shí)和技能等方面下功夫，全面立體展示市鐵路集團(tuán)組織參與勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)的實(shí)施舉措和實(shí)際成效。通過效果展示、宣傳發(fā)動(dòng)等各環(huán)節(jié)共同發(fā)力，集團(tuán)競賽方案獲得31894人次關(guān)注量、24012點(diǎn)贊量，在集團(tuán)范圍內(nèi)營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，取得了階段性成效。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高位謀劃推動(dòng)
成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作專班，制定完善工作方案，明確工作要求，建立規(guī)范化的工作機(jī)制，全面發(fā)動(dòng)集團(tuán)及所屬單位一線員工全過程、全方位、全覆蓋參與，推動(dòng)勞動(dòng)競賽落實(shí)落地，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)安全生產(chǎn)工作成果，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好、持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
二、健全安全體系，壓實(shí)安全責(zé)任
筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市安委辦、集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制等文件，及時(shí)完善細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任書相關(guān)條款15條，組織各單位、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書38份。明確各層級(jí)、各崗位人員的責(zé)任內(nèi)容和范圍，推動(dòng)安全責(zé)任下沉到集團(tuán)所屬各單位、各項(xiàng)目部一線，構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。通過定期匯總階段性安全生產(chǎn)情況，如每周一在領(lǐng)導(dǎo)班子周例會(huì)上匯報(bào)上一周安全生產(chǎn)情況，每季度向集團(tuán)黨委匯報(bào)季度工作情況，真正樹立“安全第一”理念不動(dòng)搖。健全安全管理制度，印發(fā)《安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)管理辦法》《安全生產(chǎn)管理辦法》等管理制度，從制度層面彌補(bǔ)管理短板，堵塞漏洞。嚴(yán)格過程安全考核，特別是對(duì)集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)“甲類”部門和所屬各單位，通過加大安全考核頻次，加強(qiáng)過程安全監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管由結(jié)果向過程的轉(zhuǎn)變。
三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
強(qiáng)化人員日常安全教育培訓(xùn)，通過采取線上、線下結(jié)合方式，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和政策以及典型安全事故案例進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，年培訓(xùn)3493人次。豐富培訓(xùn)教育形式，結(jié)合安全專項(xiàng)活動(dòng)，編制事故案例警示材料，以“安全生產(chǎn)月”、貫徹落實(shí)“十五條硬措施”、“兩單兩卡”等專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，通過制作展板、宣傳畫、宣傳橫幅、LED屏滾動(dòng)播放等形式宣貫法規(guī)、播放案例。開展一線人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)集團(tuán)都市快線運(yùn)營起步初期現(xiàn)狀，如組織對(duì)產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電維保項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷規(guī)范作業(yè)行為。開展內(nèi)部互動(dòng)互學(xué)，組織集團(tuán)安全質(zhì)量部、建設(shè)管理部等相關(guān)專業(yè)人員開展盾構(gòu)安全質(zhì)量管理、運(yùn)營管理及疫情防控應(yīng)急處置培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部交流合作，提升業(yè)務(wù)能力。以推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升安全生產(chǎn)管理專業(yè)水平為目標(biāo)，組織開展安全管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目之間互學(xué)互比、不同單位管理經(jīng)驗(yàn)融匯交流。
四、開展系列行動(dòng)，強(qiáng)化安全建設(shè)
推行“兩單兩卡”，落實(shí)一線安全責(zé)任制。通過前期15個(gè)一線重點(diǎn)崗位試點(diǎn)，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)其余崗位扎實(shí)開展“兩單兩卡”工作，目前已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，涵蓋一線崗位127個(gè)、管理崗位6個(gè)；在全國“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展“兩單兩卡”現(xiàn)場觀摩會(huì)，通過“多視角觀摩”“零距離接觸”的方式，起到了“打造一個(gè)、帶動(dòng)一片”的“頭雁”效果。堅(jiān)持以“培訓(xùn)多樣化、宣傳精準(zhǔn)化、考核制度化”為抓手，提高一線員工的知曉度、認(rèn)同度和參與度；不斷探索完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，開展安全知識(shí)競賽及崗位技能比賽，以賽促管、因勢(shì)利導(dǎo)教育引導(dǎo)員工熟記熟背、活學(xué)活用“兩單兩卡”等安全知識(shí)。強(qiáng)化“四個(gè)結(jié)合”，將推進(jìn)“兩單兩卡”工作與集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管控系統(tǒng)和“智慧工地”“十五條硬措施”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)融合推進(jìn)，確?！皟蓡蝺煽ā惫ぷ髯邔?shí)走深，不斷夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。組織開展“兩單兩卡”專項(xiàng)檢查，檢查單位28個(gè)（所屬單位、施工標(biāo)段“全覆蓋”），發(fā)掘優(yōu)秀工作做法4類20項(xiàng)，督促整改問題23項(xiàng)。
五、構(gòu)建預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)源頭管理，將風(fēng)險(xiǎn)水平控制在安全狀態(tài)，防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變未隱患、隱患演化為事故。針對(duì)慣性問題、易發(fā)問題采取分類專項(xiàng)檢查方式，逐項(xiàng)銷號(hào)，排查整治安全隱患208條，并通過“四不兩直”方式驗(yàn)證整改情況4次，抽查工點(diǎn)11個(gè)。創(chuàng)新安全隱患管理手段，高效利用信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，將信息化與安全管理深度融合，通過安全管控系統(tǒng)排查各類安全隱患。推進(jìn)智能化管理落地，創(chuàng)新示范工點(diǎn)4個(gè)，應(yīng)用AI識(shí)別人員安全防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)區(qū)域闖入報(bào)警、渣車覆蓋、清洗和火情監(jiān)測等安全管控情況，將識(shí)別的隱患直接推送至現(xiàn)場安全管理人員，實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，降低管理成本。以“日周月”排查為基礎(chǔ)，通過定期檢查、“四不兩直”突擊檢查、專項(xiàng)檢查等方式，對(duì)各單位、建設(shè)工程開展日常檢查、專項(xiàng)檢查245次，參加人員448人次，累計(jì)排查工點(diǎn)485個(gè)，車站37個(gè)，下發(fā)督查整改記錄136份，排查一般隱患638條，整改率100%。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高處置能力
集團(tuán)在重慶行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新形式，率先下發(fā)《關(guān)于分標(biāo)段建立施工單位應(yīng)急救援隊(duì)的通知》，按照“一標(biāo)段一隊(duì)伍”總體要求，完善集團(tuán)在建工程項(xiàng)目專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組織在建工程項(xiàng)目編制組建方案，簽訂備案外部救援協(xié)議，督促建設(shè)工程各標(biāo)段在已開工工點(diǎn)設(shè)置了滿足現(xiàn)場實(shí)際的應(yīng)急物資庫，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資設(shè)備存放100%覆蓋。強(qiáng)化過程管理，下發(fā)《關(guān)于開展建設(shè)工程應(yīng)急救援隊(duì)建立情況專項(xiàng)檢查的通知》，對(duì)各標(biāo)段開展全覆蓋檢查，組織集團(tuán)相關(guān)部門、項(xiàng)目部，建設(shè)工程施工、監(jiān)理單位主要管理人員開展應(yīng)急管理專題會(huì)，持續(xù)深化應(yīng)急工作推進(jìn)。規(guī)范信息上報(bào)，制定了三級(jí)響應(yīng)上報(bào)處置機(jī)制，力爭做到突發(fā)事件上報(bào)及時(shí)、快速處置。編制《建設(shè)安全管理相關(guān)規(guī)定告知確認(rèn)單》，逐標(biāo)段、逐崗位交底確認(rèn)，壓緊壓實(shí)應(yīng)急職責(zé)。創(chuàng)新研發(fā)基坑防汛信息系統(tǒng)，于9月底開展完工驗(yàn)收，并在今年國慶雨水密集期間成功實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)預(yù)警、同步抽排等應(yīng)用，后續(xù)將在城軌快線15號(hào)線、27號(hào)線等工程項(xiàng)目進(jìn)行推廣。強(qiáng)化應(yīng)急演練。監(jiān)督指導(dǎo)所屬各單位、建設(shè)工程開展應(yīng)急演練活動(dòng)75次。
七、發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督，構(gòu)筑安全基石
按照重慶市《關(guān)于深化“十條措施”落實(shí)常態(tài)化安全監(jiān)管工作的通知》要求，印發(fā)《安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)管理辦法》，要求各單位、各項(xiàng)目部分別在運(yùn)營、建設(shè)一線張貼安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)公示牌，宣傳制作有獎(jiǎng)舉報(bào)公示牌221張，發(fā)布宣傳信息或工作狀態(tài)（條）121條，其他宣傳形式153份，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)有效的意見建議及時(shí)采納并整改，著力營造“人人知曉、人人關(guān)心、人人參與”的良好氛圍。
八、堅(jiān)持人民至上，守護(hù)職業(yè)健康
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等制度，以人員職業(yè)健康為核心，以作業(yè)場所危害因素可控為重點(diǎn)，層層壓實(shí)管理責(zé)任，監(jiān)督各單位建立完善對(duì)應(yīng)管理辦法和配套制度，定期組織開展員工職業(yè)健康體檢工作，對(duì)直接接觸危害因素作業(yè)人員加大檢測頻次。在作業(yè)現(xiàn)場采取更新設(shè)備設(shè)施、淘汰落實(shí)工藝等方式，逐步解決產(chǎn)生危害因素源頭，推進(jìn)本質(zhì)化職業(yè)健康管理工作。同時(shí)針對(duì)建設(shè)工程，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”管理制度，確保職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施設(shè)備能及時(shí)投入使用。對(duì)現(xiàn)場危害因素充分識(shí)別判定，采用低噪降塵等生產(chǎn)設(shè)備和措施，減少職業(yè)危害。定期或不定期組織開展檢查，督促落實(shí)相關(guān)措施，年度組織開展日常檢查45個(gè)單位/項(xiàng)目，檢查作業(yè)場所106處，隨機(jī)抽查人員228人次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題116項(xiàng)，已全部督促整改。
下一步，市鐵路集團(tuán)將繼續(xù)立足實(shí)際，充分利用網(wǎng)上勞動(dòng)和技能競賽的新形式、新平臺(tái)，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)保障水平，銳意進(jìn)取、努力奔跑、務(wù)實(shí)有為，進(jìn)一步提升干部職工的參與率和獲獎(jiǎng)率，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活力，持續(xù)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，為建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，奮力開創(chuàng)重慶都市快線事業(yè)發(fā)展新局面，助力推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、交通強(qiáng)市建設(shè)和打造軌道上的重慶都市圈作出積極貢獻(xiàn)。