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7月6日下午，市鐵路集團(tuán)召開職工建言獻(xiàn)策座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長官波，財(cái)務(wù)總監(jiān)馬明澤，黨委副書記、紀(jì)委書記何明成，副總經(jīng)理盛勇，集團(tuán)工會(huì)委員，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)人員共計(jì)30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席陳靜主持。
此次職工建言獻(xiàn)策座談會(huì)，是集團(tuán)工會(huì)“我為集團(tuán)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的總結(jié)暨表彰會(huì)。征集活動(dòng)自今年1月啟動(dòng)，歷時(shí)半年，集團(tuán)各工會(huì)會(huì)員積極參加，紛紛提交書面意見建議。最終，經(jīng)集團(tuán)工會(huì)委員、各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子層層評(píng)比，最終評(píng)選出“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“智慧點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“創(chuàng)意點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“合理建議獎(jiǎng)”。陳靜首先宣布此次活動(dòng)獲獎(jiǎng)名單，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。
同時(shí)，現(xiàn)場也為此前舉辦的“我的事業(yè)，我的家”女職工主題征文比賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
隨后，各部門、各單位通報(bào)2021年“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)獲獎(jiǎng)建議的落實(shí)情況，讓建言獻(xiàn)策形成閉環(huán)管理。會(huì)上，獲獎(jiǎng)代表圍繞各自建言獻(xiàn)策主題，結(jié)合自身工作實(shí)際和體會(huì)，暢談為集團(tuán)發(fā)展的意見建議及解決措施。馬明澤、何明成、盛勇對(duì)職工積極踴躍參加此次建言獻(xiàn)策活動(dòng)作出了充分的肯定、進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)、提出了殷切的期望。
官波對(duì)此次建言獻(xiàn)策活動(dòng)參與面大幅提升，近百名來自不同部門的同志，結(jié)合各自崗位和集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀提出了有針對(duì)性的意見和建議，并且深入分析問題，形成解決辦法表示高度贊許。她指出，當(dāng)前隨著都市圈、城市群的快速發(fā)展，市域（郊）鐵路成為國家軌道交通發(fā)展新戰(zhàn)略。集團(tuán)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入機(jī)遇期、黃金期、關(guān)鍵期的“三期疊加”階段。開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)對(duì)于保持發(fā)展定力、堅(jiān)定必勝信念，提升職工的事業(yè)心和責(zé)任感，起到十分重要的作用。就如何扎實(shí)推進(jìn)職工的建言獻(xiàn)策工作，官波提出三點(diǎn)要求：
01提高認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員，形成建言獻(xiàn)策良好氛圍
要把此次活動(dòng)精神宣貫到每個(gè)崗位，動(dòng)員全員參與。集團(tuán)工會(huì)要制定合理化建議長效機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，力爭使建言獻(xiàn)策活動(dòng)提升到一個(gè)新的高度。
02集思廣益，深入研究，提高具體措施可操作性
相關(guān)部門要繼續(xù)動(dòng)員員工，持續(xù)深入研究，讓提出的建議更具可行性和可操作性。
03扎實(shí)部署，穩(wěn)步推進(jìn)，確保活動(dòng)成效落實(shí)落地
要嚴(yán)格執(zhí)行交辦制，將“金點(diǎn)子”交辦到具體的部門落實(shí)；要實(shí)行會(huì)商制，加強(qiáng)部門與“金點(diǎn)子”提交者的會(huì)商、互動(dòng)，研究出具體實(shí)施的好辦法；要扎實(shí)推進(jìn)，對(duì)“金點(diǎn)子”實(shí)施過程進(jìn)行督辦，形成跟蹤反饋臺(tái)賬，全力推進(jìn)建議落實(shí)落地。
最后，就更好地落實(shí)相關(guān)工作，陳靜強(qiáng)調(diào)：
一、迅速反應(yīng)，推動(dòng)落實(shí)
對(duì)此次建言獻(xiàn)策活動(dòng)中同志們提出的寶貴意見和建議，群團(tuán)工作部將意見建議進(jìn)行匯總，制定工作任務(wù)分解表，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，切實(shí)解決問題、推進(jìn)工作。
二、齊抓共管，取得實(shí)效
各部門聯(lián)合協(xié)同解決，密切配合，切實(shí)解決和落實(shí)好對(duì)應(yīng)的問題，涉及部分業(yè)務(wù)交叉的問題，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門進(jìn)行研究協(xié)調(diào)，確保建言獻(xiàn)策取得實(shí)效。
三、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化部署
各級(jí)工會(huì)要以集團(tuán)“金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策為契機(jī)，建立長效的溝通機(jī)制，創(chuàng)新多樣化溝通交流渠道和搭建職工建言平臺(tái)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。
