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為全面貫徹落實(shí)重慶市交通建設(shè)工會(huì)委員會(huì)《關(guān)于開展2024年重慶市“建功軌道、市郊鐵路新時(shí)代 助力發(fā)展新動(dòng)能”勞動(dòng)競賽的通知》要求，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激發(fā)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動(dòng)軌道交通27號(hào)線工程安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展，提升工程質(zhì)量，強(qiáng)化全員安全素質(zhì)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，重慶軌道交通27號(hào)線工程5月份勞動(dòng)競賽活動(dòng)信息如下：
一、工程質(zhì)量管理
（一）土建1標(biāo)
1、繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制度。根據(jù)項(xiàng)目管理制度對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，強(qiáng)化材料源頭控制、過程工序檢測，確保進(jìn)場材料質(zhì)量符合規(guī)范要求。
2、按試驗(yàn)檢測計(jì)劃開展壓實(shí)度、地基系數(shù)、錨桿拉拔、錨下有效預(yù)應(yīng)力、鋼筋保護(hù)層厚度掃描等試驗(yàn)檢測工作，確保工序質(zhì)量滿足規(guī)范要求，為后續(xù)驗(yàn)收提供依據(jù)。
3、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度情況，強(qiáng)化實(shí)體質(zhì)量控制。過程中做好現(xiàn)場進(jìn)場材料商品混凝土驗(yàn)收，按照規(guī)范要求做好試塊見證取樣；按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行抽檢取樣試驗(yàn)，定期進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)度回彈自檢，實(shí)行試塊強(qiáng)度和現(xiàn)場回彈強(qiáng)度雙控措施，保證實(shí)體質(zhì)量控制；
4、在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)部位及施工關(guān)鍵工序，實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，保證工序施工質(zhì)量的可追溯性。
5、根據(jù)鐵路集團(tuán)下發(fā)的分部驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部積極準(zhǔn)備相關(guān)資料及現(xiàn)場整改落實(shí)，順利的開展了分部工程驗(yàn)收，確保了分部驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)順利完成。
（二）土建2標(biāo)
根據(jù)重慶市質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定制定試驗(yàn)相關(guān)管理制度，過程中嚴(yán)格執(zhí)行；梳理材料進(jìn)場計(jì)劃，并編制試驗(yàn)計(jì)劃，做好現(xiàn)場進(jìn)場材料商品混凝土坍落度檢測、試塊留置、鋼筋等原材進(jìn)場驗(yàn)收，并按照規(guī)范要求做好見證取樣；及時(shí)跟蹤檢測報(bào)告，做好質(zhì)量控制資料及時(shí)閉合。
在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)部位及施工關(guān)鍵工序，實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，保證工序施工質(zhì)量的可追溯性，對(duì)混凝土工程到場材料進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢測。
（三）土建3標(biāo)
為加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制《質(zhì)量管理體系》、《質(zhì)量管理制度匯編》，并對(duì)上級(jí)質(zhì)量文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
根據(jù)重慶市質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定制定試驗(yàn)相關(guān)管理制度，過程中嚴(yán)格執(zhí)行；梳理材料進(jìn)場計(jì)劃，并編制試驗(yàn)計(jì)劃，做好現(xiàn)場進(jìn)場材料商品混凝土、鋼筋等驗(yàn)收，并按照規(guī)范要求做好見證取樣；及時(shí)跟蹤檢測報(bào)告，做好質(zhì)量控制資料及時(shí)閉合。
在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)部位及施工關(guān)鍵工序，實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，保證工序施工質(zhì)量的可追溯性，對(duì)混凝土工程到場材料進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢測。
（四）土建4標(biāo)
為加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制《質(zhì)量管理體系》、《質(zhì)量管理制度匯編》，并對(duì)上級(jí)質(zhì)量文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
根據(jù)重慶市質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定制定試驗(yàn)相關(guān)管理制度，過程中嚴(yán)格執(zhí)行；梳理材料進(jìn)場計(jì)劃，并編制試驗(yàn)計(jì)劃，做好現(xiàn)場進(jìn)場材料商品混凝土、鋼筋等驗(yàn)收，并按照規(guī)范要求做好見證取樣；及時(shí)跟蹤檢測報(bào)告，做好質(zhì)量控制資料及時(shí)閉合。
在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)部位及施工關(guān)鍵工序，實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，保證工序施工質(zhì)量的可追溯性，對(duì)混凝土工程到場材料進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢測。
（五）土建5標(biāo)
項(xiàng)目設(shè)三個(gè)工點(diǎn)，一磁沙區(qū)間工點(diǎn)、二沙坪壩站工點(diǎn)、三沙石區(qū)間工點(diǎn)，每個(gè)工點(diǎn)設(shè)質(zhì)檢員2名，并建立建立健全質(zhì)量管理體系，編寫質(zhì)量管理規(guī)范制度，對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行工序交底，明確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，避免發(fā)生質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)部位及施工關(guān)鍵工序，實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，保證工序施工質(zhì)量的可追溯性，對(duì)混凝土工程到場材料進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)檢測。
每周組織質(zhì)量周檢，同時(shí)借助周例會(huì)對(duì)各工點(diǎn)的質(zhì)量隱患及整改情況進(jìn)行匯總通報(bào)，并對(duì)現(xiàn)場存在質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)分析。
為了進(jìn)一步規(guī)范軌道交通建設(shè)工程驗(yàn)收管理工作，發(fā)揮驗(yàn)收工作對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的過程監(jiān)督管理作用，為單位工程驗(yàn)收提供依據(jù)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全質(zhì)量手冊》，以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)沙坪壩附屬接口及疊合拱蓋進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收并順利通過。
（六）土建6標(biāo)
項(xiàng)目已建立健全質(zhì)量管理體系，每日進(jìn)行班前講話，每周/月對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行排查并在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的問題或存在的隱患進(jìn)行整改。嚴(yán)格做好原材料送樣、報(bào)驗(yàn)工作，嚴(yán)格遵循“三檢制”制度、質(zhì)量檢查等制度，把好質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)體工程質(zhì)量合格。
（七）土建8標(biāo)
項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)1名，質(zhì)檢員2名，項(xiàng)目部堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，重視首件部署評(píng)估、樣板引路，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。堅(jiān)守底線，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，各道工序嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，關(guān)鍵工序設(shè)專人旁站監(jiān)督，確保安全質(zhì)量受控。建立健全質(zhì)量管理體系，編寫質(zhì)量管理規(guī)范制度，每周周例會(huì)對(duì)各工點(diǎn)的質(zhì)量存在問題及整改情況進(jìn)行匯總通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及重慶市鐵路（集團(tuán)）有限公司下發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
（八）土建9標(biāo)
項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)1名，質(zhì)檢員2名，建立健全質(zhì)量管理體系，編寫質(zhì)量管理規(guī)范制度，每周借助周例會(huì)對(duì)各工點(diǎn)的質(zhì)量隱患及整改情況進(jìn)行匯總通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
（九）土建10標(biāo)
項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)1名、質(zhì)檢員1名，完成本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立，依據(jù)本項(xiàng)目情況編寫質(zhì)量管理規(guī)范制度、獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量會(huì)議制度、質(zhì)量培訓(xùn)制度等，每周組織質(zhì)量周檢，同時(shí)借助周例會(huì)對(duì)各工點(diǎn)的質(zhì)量隱患及整改情況進(jìn)行匯總通報(bào)。每月進(jìn)行質(zhì)量不合格臺(tái)賬匯總更新，同時(shí)召開月度質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)月度質(zhì)量頻發(fā)點(diǎn)進(jìn)行匯總通報(bào)并制定相關(guān)整改措施；針對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及集團(tuán)下發(fā)的工程質(zhì)量文件或標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
（十）土建12標(biāo)
項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量總監(jiān)1名，質(zhì)檢員1名，根據(jù)項(xiàng)目情況建立完善的質(zhì)量管理體系，制定了詳細(xì)的質(zhì)量管理制度。
1、定期召開質(zhì)量會(huì)議，討論項(xiàng)目的存在的質(zhì)量問題。制定相關(guān)的整改及改善措施，并跟蹤質(zhì)量問題的解決進(jìn)展與改善情況。
2、組織項(xiàng)目管理人員及分包人員對(duì)于近期發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量方面的專題培訓(xùn)，確保項(xiàng)目管理人員及分包人員了解并嚴(yán)格遵守相關(guān)質(zhì)量規(guī)范要求。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格遵循“三檢制”、質(zhì)量檢查等制度，保障現(xiàn)場施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，把好質(zhì)量關(guān)。保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)要求控制重點(diǎn)部位及施工關(guān)鍵工序，實(shí)行舉牌驗(yàn)收制度，保證工序施工質(zhì)量的可追溯性。
4、做好現(xiàn)場進(jìn)場材料驗(yàn)收，并按照規(guī)范要求做好見證取樣；及時(shí)跟蹤檢測報(bào)告，做好質(zhì)量控制資料及時(shí)閉合，保證材料質(zhì)量的可追溯性。