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15號線項目部
“強(qiáng)化黨建引領(lǐng),點(diǎn)燃發(fā)展引擎”城軌快線15號線二期工程勞動競賽掀熱潮

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城軌快線15號線

展示團(tuán)隊:15號線項目部

在市鐵路集團(tuán)“鐵軍隊伍建新功  提檔增效奮進(jìn)年”主題勞動競賽中,城軌快線15號線二期項目推廣新的生產(chǎn)技術(shù)和操作方法,充分發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性。


技術(shù)先行,在勞動競賽中展現(xiàn)“工程智慧”


面對工期緊、任務(wù)重,地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度大等困難,在設(shè)計圖紙出具前,項目技術(shù)團(tuán)隊加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通,提出安全、工期短的方案30余項。在項目建設(shè)過程中,項目部依據(jù)“統(tǒng)一策劃,集中編制”的原則,已統(tǒng)一制訂深基坑開挖、主體結(jié)構(gòu)、暗挖隧道等技術(shù)方案清單、樣板20余類。召開40余次技術(shù)專題會,集合兩級技術(shù)力量解決預(yù)判和實(shí)際發(fā)現(xiàn)的具體問題。建立項目部牽頭、信科軌道BIM中心配合、標(biāo)段協(xié)同推進(jìn)的BIM管理、智慧工地平臺建設(shè)體系,利用科技手段降低設(shè)備使用風(fēng)險。依托項目施工特點(diǎn),成立技術(shù)攻關(guān)小組,開展課題、工法、QC等科技創(chuàng)新研究。目前,項目獲省級QC成果一等獎1項、三等獎2項。

勞動競賽賦能,在項目建設(shè)中跑出“一線速度”


積極開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽,建立目標(biāo)考核機(jī)制,將項目建設(shè)工作指標(biāo)層層分解,設(shè)立“各部門、各標(biāo)段項目部、各協(xié)作隊伍”等三個競賽單元,將壓力傳遞到項目全員。自勞動競賽開展以來,項目各站點(diǎn)前期工程快速突破,全線同類難點(diǎn)、卡點(diǎn)問題協(xié)調(diào)力度大、解決時限短,7個站點(diǎn)中已實(shí)現(xiàn)6個實(shí)體工程全面開工;項目各站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)同臺競速,曾家站、物流園北站同一天通過基坑開挖條件驗收以及基坑土方開挖見底,進(jìn)入施工大干階段。

黨建引領(lǐng),在勞動競賽中展示“一線形象”


15號線二期項目部積極探索踐行集約穿透式黨建模式,將黨建主題與項目管理深度融合,以“黨建+業(yè)務(wù)”為項目發(fā)展賦能。深入推進(jìn)黨員示范崗創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)建方案,要求項目黨員要有“一竿子插到底”的工作態(tài)度去項目一線解決問題、落實(shí)工作。引領(lǐng)各標(biāo)段黨支部合力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力、服務(wù)項目的企地共建機(jī)制,打造學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、宣傳、民生“四型”共建模式,通過開展紅色教育聯(lián)建活動、與重慶市安管總站簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議、開展扶貧助困和敬老助學(xué)活動等,為項目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。在市鐵路集團(tuán)以及相關(guān)單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,曾家站10Kv電力遷改工程以及三層民房征拆簽約工作順利完成,大學(xué)城南站給水管線遷改工程正式進(jìn)場施工,大學(xué)城北一路站順利完成第四期交通導(dǎo)改工程。

新時代新的偉大征程開啟,15號二期項目部將以黨的二十大精神為指導(dǎo),始終堅持高質(zhì)量發(fā)展要求,堅決踐行集約穿透式管理,力爭讓先行先試變成典型示范,探索創(chuàng)新成為創(chuàng)新引領(lǐng)。