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產(chǎn)業(yè)公司
產(chǎn)業(yè)公司軌道控保項目部高質(zhì)量開展勞動競賽

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產(chǎn)業(yè)公司

展示團隊:軌道控保項目部

市鐵路集團產(chǎn)業(yè)公司軌道控保項目部立足于人防、技防、物防,打造規(guī)劃、建設(shè)、運營階段一體化控制保護區(qū)巡查監(jiān)控專業(yè)化團隊,依托控保巡查信息化平臺建設(shè)、測繪監(jiān)控技術(shù)、衛(wèi)星定位等科技手段,實現(xiàn)安全高效、精準(zhǔn)防控,確保集團項目建設(shè)條件和運營安全。軌道控保項目部主要圍繞巡查質(zhì)量、巡查安全、技術(shù)創(chuàng)新三個方面開展工作,目前在崗人數(shù)14人,含4名監(jiān)測技術(shù)骨干(測繪工程師2人、工程測量工程師2人),高級工程師3人,中級工程師4人,主要負(fù)責(zé)軌道交通在建、規(guī)劃線路保護區(qū)工程的巡查管理,對建設(shè)項目全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,查處涉嫌違法違規(guī)項目,配合市住建委對違法違規(guī)項目進(jìn)行約談、行政執(zhí)法等工作。

一是持續(xù)深化控保法律法規(guī)培訓(xùn)

結(jié)合《重慶市軌道交通條例》《重慶市軌道交通控制保護區(qū)管理辦法(修訂)》《重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于加強軌道交通控制保護區(qū)管理的意見》《城市軌道交通結(jié)構(gòu)安全保護技術(shù)規(guī)范》《城市軌道交通結(jié)構(gòu)檢測監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求,對軌道交通控制保護區(qū)線路巡查工作的開展依據(jù)、線路巡查、項目巡查、項目風(fēng)險判定、處置流程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),共計培訓(xùn)32人次,進(jìn)一步強化巡查人員專業(yè)知識,確保軌道交通建設(shè)條件和建設(shè)、運營安全。

二是提前介入項目前期管理

根據(jù)建委平臺辦理控保手續(xù)的項目情況,安排資料員統(tǒng)一收集項目信息,按風(fēng)險等級、項目類型和影響線路等情況指定專人提前對風(fēng)險較大的14個項目介入管理,掌握項目的手續(xù)辦理情況,提前進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判。

三是強化跟蹤查處力度

強化控保流程管理,提高處置工作效率,對侵入城軌快線的涉嫌違法違規(guī)項目及時向集團相關(guān)部門報告并跟蹤處置流程,截止目前,控制保護區(qū)工程建設(shè)項目及作業(yè)行為共計204個,解除風(fēng)險項目113個,下發(fā)涉嫌違法違規(guī)函件82份,經(jīng)跟蹤查處按要求完善控保手續(xù)項目32個。

四是建立外部單位聯(lián)絡(luò)機制

在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有外部與水、電、氣、訊等產(chǎn)權(quán)單位項目,主動溝通協(xié)調(diào)建立聯(lián)絡(luò)機制,對城軌快線有影響的水、電、氣、訊、地勘等建設(shè)項目提前介入,提前進(jìn)行風(fēng)險研判。目前已與重慶自來水公司、重慶燃?xì)饧瘓F、重慶展帆電力工程勘察設(shè)計咨詢有限公司、重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司等10余家公司建立聯(lián)絡(luò)機制。

五是推進(jìn)信息化平臺建設(shè)

積極探索控保信息化,召開控保信息化平臺工作推進(jìn)會3次,專題討論會2次,擬通過信息化、數(shù)字化手段,準(zhǔn)確、高效地開展控制保護區(qū)安全管理工作,實現(xiàn)對控制保護區(qū)內(nèi)的外部項目建設(shè)綜合態(tài)勢感知、綜合智能預(yù)警等功能,確保軌道交通建設(shè)條件和運營安全。

六是強化安全管理

加強對控保巡查人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育,使控保巡查人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,堅決克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,以“知風(fēng)險、明職責(zé)、會操作、能應(yīng)急”為工作要求,建立控保巡查員兩單兩卡,通過教育培訓(xùn)、日常管理、嚴(yán)格獎懲等方式,確保從業(yè)人員對自身崗位“兩單兩卡”記得住、說得明、做得到。

七是項目全壽命周期管控

逐步完善項目檔案分類整理,按照一個項目一個檔案,電子檔案和紙質(zhì)檔案同步收集、實時更新、集中存放,建立項目檔案104個,對項目自方案審批到巡查終止全生命周期的資料進(jìn)行存檔。