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2023年“升華拓展啟新程 做精做靚江跳線”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽月報(bào) 調(diào)度中心調(diào)度二班5月

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一、調(diào)度二班勞動(dòng)和技能競(jìng)賽開展情況

(一)本質(zhì)安全方面

1.每日接班前檢查人員精神狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)化著裝情況,要求全員標(biāo)準(zhǔn)穿著工裝,佩戴標(biāo)志標(biāo)識(shí)、工牌、工作證;結(jié)合《調(diào)度中心關(guān)于員工防范春困工作要求》,調(diào)度二班全體人員高度重視春季安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全意識(shí),養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,時(shí)刻保持清醒的頭腦,以飽滿的精力投入到工作中;同時(shí),值班主任在當(dāng)班期間時(shí)刻關(guān)注員工精神狀態(tài),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,嚴(yán)防“春困”現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.通過每日交接班會(huì)傳達(dá)近期安全重點(diǎn)事項(xiàng),上級(jí)指示,重點(diǎn)工作安排部署督辦,提高員工的安全意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。近期雨水頻發(fā),結(jié)合防汛工作要求,調(diào)度二班積極組織深入學(xué)習(xí)規(guī)章預(yù)案,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)抽問抽查。

3.時(shí)刻做好行車、供電、客運(yùn)服務(wù)等方面安全預(yù)想,調(diào)度二班為強(qiáng)化人員技能進(jìn)行了特殊天氣行車專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的桌面推演5項(xiàng),進(jìn)行專業(yè)評(píng)估1項(xiàng),確保全員在防汛工作中知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)操作、能應(yīng)急,關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、挺的出、拿得下。

4.每月開展不少于兩次班組事故案例學(xué)習(xí),強(qiáng)化班組員工的安全意識(shí)。班組人員針對(duì)事故深入探討,舉一反三,并結(jié)合崗位談感受、講預(yù)防、說處置措施,杜絕事故案例發(fā)生的情況。

(二)質(zhì)量效益方面

定期開展設(shè)備設(shè)施維護(hù)、排查設(shè)備缺陷,及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單故障處理。調(diào)度二班堅(jiān)持開展日隱患排查,通過查風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、抓整改、促長(zhǎng)效、保安全,有效推進(jìn)安全質(zhì)量效益有保障。自四月以來,調(diào)度二班每日做好調(diào)度設(shè)備設(shè)施巡查工作,共計(jì)開展隱患排查28次,有效提升調(diào)度大廳設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、保障設(shè)備安全。

(三)節(jié)約環(huán)保方面

1.調(diào)度大廳充分利用自然光照明,在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。調(diào)度設(shè)備用房等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗,夜間除辦公使用外,其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。堅(jiān)持隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”,實(shí)行人走燈滅,中心班組開展兩級(jí)節(jié)能檢查。

2.調(diào)度大廳辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備,當(dāng)辦公電腦暫停使用時(shí)要設(shè)為睡眠狀態(tài),并關(guān)掉顯示器,不太常用的設(shè)備如打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備要避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī),減少待機(jī)消耗,不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭以減少待機(jī)能耗,保證安全。

3.嚴(yán)格控制調(diào)度大廳空調(diào)使用,大廳空調(diào)只能在夏季室溫達(dá)到達(dá)30℃以上時(shí)開啟;不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情景下,隨意打開窗戶。合理設(shè)置室內(nèi)空調(diào)溫度,夏季空調(diào)控溫不低于26℃,冬季不高于20℃,無人時(shí)不開空調(diào),提倡每一天少開一小時(shí)空調(diào),做到人走空調(diào)關(guān)的制度,節(jié)儉電能,針對(duì)該規(guī)定中心班組開展兩級(jí)節(jié)能檢查。

4.節(jié)儉辦公用品,實(shí)行無紙化辦公。各級(jí)文件傳遞,除需存檔或會(huì)簽的重要文件,盡可能在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批,以減少紙張使用;打印紙正反兩面使用,非正式文件采用單面廢紙打印,以免浪費(fèi)紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。提倡廢紙的再利用,打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收,避免泄露公司機(jī)密。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面

每月開展員工建言建策,針對(duì)員工提出的合理化建議和意見,整理匯總后上報(bào)中心部門。自四月以來,共收到建言建策內(nèi)容總計(jì)7條。

(五)人才專家方面

制定人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃,組織參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),高效高質(zhì)每月按時(shí)完成中心和班組兩級(jí)培訓(xùn)工作,對(duì)每月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員覆蓋檢驗(yàn),不斷提高人員業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。

(六)和諧穩(wěn)定方面

嚴(yán)格開展意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,及時(shí)組織召開調(diào)度班組意識(shí)形態(tài)專題研判會(huì)并形成會(huì)議記錄表,堅(jiān)持定期排查、每逢重點(diǎn)時(shí)段集中排查內(nèi)部矛盾和隱患。值班主任不斷加強(qiáng)與班組成員談心談話交流活動(dòng),了解班組成員最新思想動(dòng)態(tài)以及工作生活情況,有效促進(jìn)班組氛圍,形成團(tuán)結(jié)互助的工作局面。