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4月12日，市鐵路集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司召開2024年工作會(huì)，全面總結(jié)2023年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署2024年工作任務(wù)。市鐵路集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬虎出席會(huì)議并講話。會(huì)議由產(chǎn)業(yè)公司黨支部副書記、總經(jīng)理湯新強(qiáng)主持。
會(huì)上，市鐵路集團(tuán)副總經(jīng)理兼產(chǎn)業(yè)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)盛勇作了2024年工作報(bào)告。報(bào)告從聚焦主業(yè)增量開拓，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁有力；聚焦主業(yè)質(zhì)量提升，發(fā)展基礎(chǔ)更趨穩(wěn)固；聚焦多元業(yè)務(wù)拓展，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)提升；聚焦內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力快速提升；聚焦內(nèi)控管理提質(zhì)，管理機(jī)制逐步健全；聚焦黨建引領(lǐng)提能，“實(shí)”的內(nèi)涵不斷彰顯六個(gè)方面回顧了2023年工作。
報(bào)告從宏觀政策、集團(tuán)發(fā)展、內(nèi)生動(dòng)力三個(gè)層面分析了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2024年公司“攻堅(jiān)突破年”定位，提出了“四個(gè)堅(jiān)定”“四個(gè)做到”：堅(jiān)定市場(chǎng)化方向，做到向上爭(zhēng)取與向外發(fā)力兩手抓兩手硬；堅(jiān)定主責(zé)主業(yè)，做到鞏固存量與拓展增量?jī)墒肿墒钟?；?jiān)定大干快上，做到做大體量與提升質(zhì)量?jī)墒肿墒钟?；?jiān)定過“緊日子”，做到厲行節(jié)約與效率提升兩手抓兩手硬的總體工作思路。報(bào)告重點(diǎn)從鞏固維保主業(yè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)品牌；鞏固控保主業(yè)，提升控保巡查質(zhì)量；開拓測(cè)繪新業(yè)，做大主營(yíng)業(yè)務(wù)體量；開展后勤服務(wù)，服務(wù)集團(tuán)快速發(fā)展；融入產(chǎn)業(yè)協(xié)同，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；夯實(shí)內(nèi)控管理，筑牢企業(yè)生存之基；突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基石七個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
馬虎充分肯定了產(chǎn)業(yè)公司2023年取得的成績(jī)，并指出：產(chǎn)業(yè)公司2023年在復(fù)雜艱難的環(huán)境中，黨建引領(lǐng)更加有力、經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效明顯、風(fēng)險(xiǎn)防范持續(xù)深化，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了砥礪向上的發(fā)展勢(shì)頭，后續(xù)集團(tuán)將在資金、政策、資源等方面給予產(chǎn)業(yè)公司大力支持。就做好下一步工作，馬虎提出三點(diǎn)要求：
一是提高政治站位，加強(qiáng)黨的建設(shè)強(qiáng)化政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，一體推進(jìn)紀(jì)檢、巡視、審計(jì)和各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查整改；深化黨業(yè)融合，主動(dòng)謀劃戰(zhàn)略新思路、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，帶頭研判分析形勢(shì)，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)痛點(diǎn)；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作涉及的資金、采購、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)。
二是搶抓政策機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)，站在服務(wù)集團(tuán)做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的高度，結(jié)合集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊和公司實(shí)際，優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，厘清經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，迅速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)公司新發(fā)展格局；全力抓實(shí)主責(zé)主業(yè)，集中精力做好機(jī)電、工務(wù)專業(yè)維保，有序開展其他維保專業(yè)，充分運(yùn)用智能運(yùn)維和BIM技術(shù)提升維保和控保業(yè)務(wù)質(zhì)量，加速推動(dòng)測(cè)繪業(yè)務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展；謀劃入局未來產(chǎn)業(yè)，緊盯“數(shù)字化、智能化”新賽道，加速研究貨運(yùn)鐵路智能化裝卸服務(wù)園區(qū)及城軌快線快遞運(yùn)送等業(yè)務(wù)，搶抓國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力特殊機(jī)遇，謀劃布局新質(zhì)產(chǎn)業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)公司做大盤強(qiáng)。
三是夯實(shí)內(nèi)部管理，提升精細(xì)化水平扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管控，深入推廣項(xiàng)目成本管控，持續(xù)提升項(xiàng)目盈利能力；全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立干部培養(yǎng)、市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制，打造高效、穩(wěn)定、充滿活力的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍；抓嚴(yán)抓實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保管理，鞏固好安全生產(chǎn)零事故、環(huán)保零投訴的成果。
