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近日，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，提升學(xué)習(xí)實效，建設(shè)管理部黨支部組織開展十九屆六中全會精神集中學(xué)習(xí)暨11月主題黨日活動。集團黨委委員、副總經(jīng)理王靛，建設(shè)管理部黨支部全體黨員參加。
會上，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會新聞發(fā)布會精神等，并對黨史學(xué)習(xí)書籍進行了集中自學(xué)。
王靛結(jié)合黨的十九屆六中全會精神及集團如何深化建設(shè)管理，提速推進城軌快線與市域（郊）鐵路建設(shè)，作出學(xué)習(xí)指導(dǎo)和工作要求：一是持續(xù)加深黨的十九屆六中全會精神學(xué)習(xí)教育，深刻理解“十個堅持”的歷史經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，撰寫學(xué)習(xí)心得，提升學(xué)習(xí)實效；二是加強調(diào)度，各項目建設(shè)要對標(biāo)對表，對照年度投資及形象進度目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)調(diào)度、動態(tài)管理，確保年度目標(biāo)超額完成；三是全方位、多層次統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一體化管理，攻克在建工程及新開工項目重難卡點；四是加強建設(shè)管理及數(shù)字化平臺應(yīng)用，按照扁平化、集約化管理方式，形成兩個“1+3”的四控兩管一協(xié)調(diào)模式；五是加強監(jiān)管，履行項目業(yè)主首要主體責(zé)任，督促參建各方各負(fù)其責(zé)，加強考核督查督辦力度，不斷探索和改進督查督辦工作方式方法，提升工作效率；六是時至歲末年尾，各項目要深入一線，加強現(xiàn)場督查、檢查力度，確保項目建設(shè)安全、質(zhì)量管控有力和疫情防控穩(wěn)定。