- 來源：
- 發(fā)布時間：
7月14日，市鐵路集團黨委書記、董事長官波率隊到江跳線軌道交通運營管理有限公司調(diào)研運營籌備工作開展情況，市鐵路集團副總經(jīng)理吳明，辦公室、黨委宣傳部、黨委組織部、技術(shù)管理部相關人員隨同調(diào)研。江跳線運營管理公司總經(jīng)理張勇，江跳線建設運營公司黨工委副書記、監(jiān)事會主席、工委主任龍華及黨工委委員、副總經(jīng)理邢江，江跳線運營管理公司相關部門，江跳線建設運營公司相關人員參加調(diào)研會議。
會上，張勇全面匯報了公司組建、運營籌備工作總體推進情況、下一步工作計劃，各相關部門負責人分別就貫通運營、委外維保、控保及周界相關工作進行詳細匯報，邢江介紹了江跳線B包總體建設進度情況。
吳明對運營管理公司的工作成績表示充分肯定，并對下一步運營籌備工作提出要求：一是按運營籌備總體計劃，有步驟、有層次地開展規(guī)章制度預案、人員培訓、資金籌備、物資保障、安全管理等工作。二是秉持建設為運營服務的理念，軌道交通運營是百年大計，在建設中必須充分考慮運營需求，盡全力為運營打下堅實基礎。三是加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，扎實推進工程建設進度，深耕細作，為人民群眾交出一份滿意的答卷。
官波表示，市鐵路集團將對江跳線運營籌備工作給予最大支持，指導并助力江跳線運營公司高效、協(xié)同開展運營籌備工作。她強調(diào):一要盯準發(fā)展目標。江跳線作為市鐵路集團都市快軌網(wǎng)絡的首條運營線路，要盯準提供高質(zhì)量、高水平運營服務這個目標，充分借鑒軌道交通運營管理經(jīng)驗，高標準為更大范圍市民提供快捷便利出行服務。二要構(gòu)建運營管理新模式。在公司運行上，要體現(xiàn)高效、協(xié)同、精準，按照“標準化、規(guī)范化、精細化、智能化”的要求開展運營籌備工作，構(gòu)建運營管理新模式。三要扎實做好團隊建設工作。以黨建引領，做到事業(yè)引人、文化育人、機制留人，充分發(fā)揮黨建帶群團力量，傳承市鐵路集團“三創(chuàng)”“四鐵”企業(yè)文化精神，增強凝聚力，以“師帶徒，結(jié)對子”等形式積極探索人才培養(yǎng)方式，有力打造一支素質(zhì)過硬的鐵軍隊伍。四要打造全新品牌。圍繞全新的都市快軌網(wǎng)絡，充分展現(xiàn)江跳線雙流制、貫通運營、快捷便利的品牌亮點，通過運用智能化、信息化等技術(shù)手段，提高軌道交通運行效率，減少運營人員定員數(shù)量和全壽命周期總成本，保障軌道交通運營安全，走好軌道交通智慧2.0時代第一步！
